与一年前相比科技工作者现在更容易倦怠
根据Workday 的最新报告,27% 的员工面临较高的职业倦怠风险。该数据基于对全球 875 多家公司和 12 个行业的 260 万名员工的员工调查数据的分析。
员工倦怠的高风险行业包括零售业和医疗保健业——这并不奇怪。这些行业往往是充满挑战的正面工作,对于医护人员来说,他们的工作实际上可能带来生死攸关的后果。
但也许更令人惊讶的是,23% 的科技公司是高倦怠风险组织,比去年的分析增加了 8%。Workday 的研究使用三个指标来识别倦怠:联系度、精力和成就感。今年,这三个指标对科技行业都呈负面趋势。
调查的作者表示,具体到科技领域,员工倦怠“主要是由于成就感和联系感的下降”。
“远程工作的员工感觉与组织使命的联系较少。技术领域的远程和混合工作规模似乎也影响了员工的归属感,组织很难找到让人们在办公室环境之外保持联系的方法。”
自 2022 年中期开始大规模裁员以来,科技工作者一直处于困境之中。
今年到目前为止,已有超过 12.4 万名员工被解雇。因此,许多科技工作者都感到紧张,而且随着一轮又一轮的裁员让整个团队都消失了,他们往往还要承担前同事的工作。
因此,科技界的许多人都对自己的未来感到担忧。失业焦虑是一种非常真实的现象,因为他们要努力应对因担心失业而产生的情绪和心理反应。
这会直接影响员工的积极性,更不用说他们的工作效率和参与度了。Workday 的研究发现,这一切都会导致员工倦怠。
其他数据也支持这一观点。Eagle Hill Consulting最近的一项研究发现,今年美国劳动力的职业倦怠率为 45%,女性的职业倦怠率更高,为 49%。相比之下,41% 的男性将自己归类为职业倦怠,但这也是代际差异。
年轻员工的倦怠程度仍然最高,其中 Z 世代为 54%,千禧一代为 52%。
此外,根据一项全国性调查,休假或休完假后重返工作岗位往往会让人感到筋疲力尽,42% 的人害怕重返工作岗位,50% 的人报告说倦怠感通常在重返工作岗位后一周内出现。
目前看来,这可能像是“九月恐慌”的严重表现。那么,科技工作者可以做些什么来让自己对工作感觉更好,并更投入于自己的任务呢?
最难的一步往往是第一步:承认你有这种感觉。员工们往往深陷于一种应对、完成任务、不抱怨的文化中。承认现状可以让你直面问题并制定解决方案。
更简单的解决方法包括确保你休完 PTO 津贴,这样你就可以从工作中抽出一些时间。注意你的整体健康,并尝试设置一些界限以防止一直处于工作状态,这些都是可以尝试的其他策略。
当然,并非所有公司或领导者都能很好地应对团队的反击。例如,如果你发现晚上 9 点不接电话的尝试没有取得任何进展,那么换工作可能是最好的选择。
从一开始你就打算继续下去,并提前明确你能实现什么和不能实现什么,这可能是下次避免倦怠的关键。
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