流程优化师（流程优化）
关于流程优化师，流程优化这个很多人还不知道，今天菲菲来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！
1、流程优化不仅仅指做正确的事，还包括如何正确地做这些事。
2、流程优化是一项策略，通过不断发展、完善、优化业务流程保持企业的竞争优势。
3、在流程的设计和实施过程中，要对流程进行不断的改进，以期取得最佳的效果。
4、对现有工作流程的梳理、完善和改进的过程，称为流程的优化。
5、 对流程的优化，不论是对流程整体的优化还是对其中部分的改进，如减少环节、改变时序，都是以提高工作质量、提高工作效率、降低成本、降低劳动强度、节约能耗、保证安全生产、减少污染等为目的。
6、 一、流程优化的过程 流程优化要围绕优化对象要达到的目标进行；在现有的基础上，提出改进后的实施方案，并对其作出评价；针对评价中发现的问题，再次进行改进，直至满意后开始试行，正式实施。
7、 二、流程优化的途径 流程优化的主要途径是设备更新、材料替代、环节简化和时序调整。
8、大部分流程可以通过流程改造的方法完成优化过程。
9、对于某些效率低下的流程，也可以完全推翻原有流程，运用重新设计的方法获得流程的优化。
10、 （一）流程改造 在难以采用设备更新和材料替代优化流程时，往往采取以下措施： 1．取消所有不必要的工作环节和内容 有必要取消的工作，自然不必再花时间研究如何改进。
11、某个处理、某道手续，首先要研究是否可以取消，这是改善工作程序、提高工作效率的最高原则。
12、 2．合并必要的工作 如工作环节不能取消，可进而研究能否合并。
13、为了做好一项工作，自然要有分工和合作。
14、分工的目的，或是由于专业需要，为了提高工作效率；或是因工作量超过某些人员所能承受的负担。
15、如果不是这样，就需要合并。
16、有时为了提高效率、简化工作甚至不必过多地考虑专业分工，而且特别需要考虑保持满负荷工作。
17、 3．程序的合理重排 取消和合并以后，还要将所有程序按照合理的逻辑重排顺序，或者在改变其他要素顺序后，重新安排工作顺序和步骤 在这一过程中还可进一步发现可以取消和合并的内容，使作业更有条理，工作效率更高。
18、 4．简化所必需的工作环节 对程序的改进，除去可取消和合并之外，余下的还可进行必要的简化，这种简化是对工作内容和处理环节本身的简化。
本文到此分享完毕，希望对大家有所帮助。
标签： 流程优化