“同事们质疑不锈钢外壳和模压机身，并挑战Ive将Apple标志刻在背面而不是正面的愿景。”Apple本周宣布结束iPod的生产线，这是该公司最具标志性的产品之一。然而，苹果公司内部一本新书的摘录显示，乔尼·艾夫的第一个标志性设计并没有得到很好的体现，而且他在其一些最独特的功能上面临着大量的内部阻力。

在他的新书《史蒂夫之后：苹果如何成为一家价值万亿美元的公司并失去灵魂》中，特里普米克尔重述了iPod最初是如何诞生的故事。是史蒂夫·乔布斯(SteveJobs)敦促苹果公司开发一款便携式音乐播放器，因为“新生的MP3市场激发了下一代索尼随身听的梦想”。当苹果公司的硬件工程主管乔恩·鲁宾斯坦发现东芝创造了一种新型微型磁盘驱动器时，该项目真正开始了，它可以容纳一千首歌曲，并推动购买东芝制作的每张磁盘的版权。

Mickle书中的第一个启示是，iPod最具标志性的设计特征，即用于滚动歌曲和导航菜单的圆形点击轮，实际上是Apple营销主管PhilSchiller而不是JonyIve的想法。席勒在本周亲自证实了这个故事，他在Twitter上透露他曾将轮子作为一种输入，并在早期的iPod会议上向乔布斯展示了一部旧的Bang&OlufsenDECT无绳电话。

Mickle说，Ive收到了配料包，并负责设计一个设计，这是他每天往返于旧金山和库比蒂诺之间的通勤时间：

这个设计理念在Ive每天往返于旧金山和库比蒂诺之间的路上引起了他的注意。在思考如何赋予砖块美学吸引力时，他想象了一个纯白色的MP3播放器，背面是抛光钢。金属会让人感觉很重要，提供的重量可以传达艺术家们在设备中容纳的数千首歌曲中投入的工作量，而白色的播放器和耳机会让设备看起来既大胆又不显眼，将其置于原来的黑色之间索尼随身听及其辉煌的黄色继任者。

然而，虽然我们中的许多人可能会深情地回顾iPod的设计，其中的元素在后来的型号中一直存在多年，但这个想法显然在当时并不受欢迎。Mickle写道，艾维“在内部面临阻力”，同事们向他询问不锈钢的使用、模制机身以及艾维希望将徽标放在设备背面而不是正面的事实。他们甚至不喜欢这种颜色：

他们还对白色而不是更常见的黑色耳机的想法表示怀疑。尽管存在这些相互矛盾的观点，乔布斯还是支持艾维和设计团队的提议。

Mickle描述了JonyIve和他的设计工作室如何偏爱白色，因为它“清新、轻盈且可以接受”，并且因为这意味着他们可以只创建一个模型，而放弃许多不同的颜色来取悦每个人。但Ive不想要任何白色，因此设计师DougSatzger创造了一种新的饱和白色，Apple称之为“月光灰”。

Mickle还揭示了iPod成功的另一个最大原因，即2003年首次亮相的独特黑色剪影广告，实际上是该公司广告机构TBWA/MediaArtsLab的创意，他们认为白色外壳是最iPod的独特功能：

在Apple于2001年10月发布iPod后，其广告代理商TBWA\MediaArtsLab认为白色外壳是其在拥挤的市场中最独特的功能，该市场包括大约50种便携式MP3播放器。该机构的英国人詹姆斯文森特提议展示人们戴着白色耳机在彩色背景下跳舞的黑色剪影。这些广告于2003年首次亮相，被放入歌曲中，例如Jet的“AreYouGonnaBeMyGirl?”。

Mickle指出，这些独特的广告和iTunes的到来帮助苹果从2003年的100万台iPod销量增长到仅仅两年后的2500万台，其年收入飙升68%至140亿美元，改变了“陷入困境的计算机”。公司成为消费电子巨头。”

尽管iPod取得了无可置疑的成功，但米克尔写道，艾维对iPod感到“失望”，并表示他在产品开发中的核心地位不如他所希望的那样。Mickle说Ive向Rubinstein汇报，Rubinstein拒绝了Ive的许多想法，认为太昂贵了，这让他“生气”。不喜欢对抗和不喜欢设计更妥协，米克尔说艾维会绕过鲁宾斯坦直接去找史蒂夫乔布斯，一些首席执行官的顾问敦促乔布斯停止启用艾夫。最终，鲁宾斯坦离开掌管Palm，乔布斯精简了报告结构，让艾维直接向他汇报，米克尔说，此举使他成为“仅次于CEO的第二大人物”。

改天再讲一个故事，Mickle继续揭示Apple如何担心竞争对手可能会通过将MP3播放器和手机组合成一个设备来使其iPod变得多余，并在2005年启动了ProjectPurple，最终将Apple引向iPhone.

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