胡延明（胡延平）
胡延明，胡延平很多人还不知道，乐乐来为大家解答以上问题，现在让我们一起来看看吧！
“微信的核心价值是连接。你做什么来联系人们？从产品范围来说，就是创造各种可能性。”在最近的腾讯“把脉”沙龙上，DCCI创始人胡延平，就微信公众平台的卓越发展提出了八点思考，认为“微信公众平台不是发展太快，而是应该发展得更快。微博没做好、没做好的事情，微信完全有机会做好、做好。”
以下为全文：
1.微信一定有媒体特征和营销属性，所以不能排斥微信的媒体特征和营销属性。只是如何让这个通信属性，包括应用属性变得更好。
微信就算没有公众号，也要兼具媒体特性和营销特性，这是抹杀不了的。所以不存在抹杀的问题，而是如何把基本特征做得更好，做到主次协调。
2.微信的公众平台不是发展太快，而是应该发展得更快。
3.微信产品团队要考虑的问题是，在微信变得越来越重的同时，如何让它变得越来越轻。
4.支付宝已经圈出了钱包相关的生活费。微信能圈什么？这才是微信的真正价值。
5.微博没有做到或者做得不好的，微信完全有机会去做，去做好，尤其是基于连接和接入的业态。
6.微信现在是想象力最大的阶段，但是很多方面的可能性都很小。这方面的试错要迈出多大的一步？应该如何将试错成本降到最低？
7.沟通的价值最少，连接的价值最大，但做好眼前的沟通才是最重要的。这是最核心的基础，也是腾讯在这方面保持平衡的一个原因。
微信的核心价值是连接，这是用户的自由，也是基于连接大家所做的事情的企业的自由。在产品范围上，就是要创造这样一种可能性，提供这样一种一对一、一对多、多对多的连接方式。
8.在互联网的格式中，开发者要和用户一起定义产品，在产品的形式和格式上保持更充分的开放性。通过不断试错的过程，推动用户参与创造的过程，让微信的产品形态更加清晰。未来微信可以采用拖拽、自定义、自选等方式解决裁判和运动员的问题。把产品留给腾讯，把权利交给用户，把商业化留给未来。
今天的分享，希望对大家有所帮助。
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