银行服务质量提升工作总结（银行服务质量提升方案）
大家好,小联来为大家解答以上的问题。银行服务质量提升工作总结，银行服务质量提升方案这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、应对竞争挑战，中资商业银行必须从服务理念、服务体系、服务标准、服务战略、服务文化等方面加大创新力度，努力形成运转有序、协调高效、持续稳健的“服务链”，通过提升服务品质不断拓展生存和发展空间。
2、 树立现代化服务理念。
3、这是提升服务品质的核心所在。
4、商业银行提升服务品质，关键是要树立“以客户为中心、为客户创造价值”的现代服务理念。
5、具体来讲，一要树立客户满意的服务理念。
6、服务质量的判断标准不是令自身满意，而是令客户满意。
7、二要树立双赢的服务理念。
8、客户与银行是合作伙伴，任何经营活动都要实现客户和自身利益的最大化。
9、三要树立品牌服务的服务理念。
10、只有具有品牌的优质服务才是价值优越、不完全可模仿、不完全可替代的，才是银行真正的核心竞争力。
11、因此，商业银行要以优质服务为目标、以品牌建设为手段，坚持以客户需求作为经营的出发点和归宿，处处为客户着想，最大限度地为客户提供尽可能满意的高品质金融服务；同时要努力了解客户需求，发现客户需求，研究客户需求，满足客户需求，甚至引导客户需求，在满足客户需求的过程中为客户创造价值。
12、 建立有效的服务体系。
13、这是提升服务品质的重要基础。
14、一要围绕提升服务品质，不断优化组织体系，实行“扁平化”的组织形式，利用高效的信息传导机制，体现“前台为客户、后台为前台、总行为支行”的全方位服务思想，提高整体的市场敏感度，紧跟市场优化服务，更好地实施优质服务战略。
15、二要设立专门的推进服务工作的机构，建立责任明确的专业团队，这样可以推进服务战略得到有效落实，确保服务细节的正确性和完善性，保证执行的效率和服务的效果。
16、三要围绕组织体系变革，从真正满足客户、方便客户、服务客户的角度出发，重新组合服务程序，优化业务流程，梳理完善规章制度，减少审批环节和层次，简化服务传递过程，有效降低服务成本和客户成本，切实提高服务效率和服务水平。
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