管理者思维与格局（管理者）

导读关于管理者思维与格局，管理者这个很多人还不知道，今天菲菲来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！1、管理者是指在组织中直接

关于管理者思维与格局，管理者这个很多人还不知道，今天菲菲来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！

1、管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人，管理者通过其地位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。

2、现代观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是监督指导，与管理者相对应的是非管理者。

3、在决策角色中，管理者处理信息并得出结论。

4、如果信息不用于组织的决策，这种信息就失去其应有的价值。

5、决策角色具体又包括企业家、干扰对付者、资源分配者、谈判者四种角色。

6、扩展资料：责任是对管理者的基本要求，管理者被授予权力的同时，应该对组织或团体的命运负有相应的责任，对组织或团体的成员负有相应的义务。

7、权力和责任应该同步消长，权力越大，责任越重。

8、比较而言，责任比权力更本质，权力只是尽到责任的手段，责任才是管理者真正的象征。

9、如果一个管理者仅有职权，而没有相应的责任，那么他是做不好管理工作的。

10、管理者的与众不同，正因为他是一位责任者。

11、如果管理者没有尽到自己的责任，就意味着失职，等于放弃了管理。

12、参考资料来源：百度百科-管理者。

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