集团公司管理模式体系(集团公司管理模式)
发布日期:2023-03-31 18:08:07
导读 关于集团公司管理模式体系,集团公司管理模式这个很多人还不知道,今天菲菲来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!1、我认为,
关于集团公司管理模式体系,集团公司管理模式这个很多人还不知道,今天菲菲来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!
1、我认为,有效的管理模式是与时并进的。
2、需要跟据工司的进展和规模,来拟定适合的管理模式。
3、应视人员的多 寡来决定。
4、一般上,一位主管可以有效的管理五到八位直属员工。
5、很多企业在成长的过程,没有相应的调整管 理模式,而导至指令不能有效的传达。
6、这样会减低既有的效率和失去原有的竞争条件。
7、 重点是 1. 主管有能力做出好的计划与决策 - planning 2. 适合的人员规划 - organizing 3. 指令能够有效的传达与执行 - directing 4. 制定审核制度 - controlling 以上四个过程都需要各别的工具来辅助。
8、例如,训练,职业规划,绩效管理,等等。
9、但都囊括在以上的重点。
10、 请多多指教。
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标签: 集团公司管理模式