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团队建设情况怎么写(公司团队建设怎么写)

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关于团队建设情况怎么写,公司团队建设怎么写这个很多人还不知道,今天菲菲来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!

1、团队建设规划:建立团队文化的四点要素(1)成就的认同。

2、(2)任务圆满完成时大方的赞美。

3、(3)给应得的人真正的升迁机会。

4、(4)目标达成时的金钱奖励。

5、2、建立共同目标观念(1)每个团队的成员必须相信,当公司获利时,他们也会得利。

6、他们必须相信,当项目运作顺利时,他们也是赢家。

7、(2)安排有赢家的善意竞争,但如果达成目标的话,就不要有牺牲者。

8、(3)内部竞争是健康的,不是特别指明某个业务员对抗另一个业务员。

9、(4)鼓励团队中的成员一起努力。

10、要他们彼此帮忙,平衡优缺点。

11、(5)花时间在一起工作,是建立同胞友爱的最好途径。

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