如何向最高管理层传达软件测试需求
发布日期：2024-03-21 17:25:30
导读 测试自动化可以帮助公司在更短的周期内交付更好的软件，这并不新鲜。根据去年的一项研究，如今几乎每个人都在使用某种形式的信息——尽管他...
测试自动化可以帮助公司在更短的周期内交付更好的软件，这并不新鲜。根据去年的一项研究，如今几乎每个人都在使用“某种”形式的信息——尽管他们具体使用多少信息是完全不同的事情。
在另一项研究中，79% 的测试人员表示，他们的软件中有高达 40% 未经适当测试就进入市场。如果你问首席执行官，十分之四的人表示，除了缺乏熟练的开发人员和时间不足之外，过度依赖手动测试也是一个重要原因。
不过，这并没有转化为任何大的担忧，因为 85% 的 CEO 认为发布未经适当测试的软件是可以接受的。事情变得矛盾的是，95% 的首席执行官担心软件故障后会失业。
质量保证团队和高管之间显然存在脱节。原因?这两个阵营使用非常非常不同的语言。那么，质量保证团队如何才能向高管层传达这样的信息：未经正确测试的软件不是一个好主意?
让高管相信测试自动化是一件好事，就像说服人们饮食中应该包含蔬菜一样。你想谈论他们如何最大限度地提高生存机会(是的，你真的应该吃西兰花)。
请记住，C-Suite 高管 - 您的首席执行官、首席财务官或首席信息官 - 远离软件测试的细节。他们着眼于更大的前景，其中包括成本、质量和上市时间。所有这些都会受到软件测试的显着影响。
好消息是，很快就可以证明这一点。2017 年，一次长达四个小时的 AWS 宕机最终导致标准普尔 500 强公司损失了 1.5 亿美元，这一切都是因为开发人员在修复错误时犯下的一个拼写错误(是的，具有讽刺意味)。当您进一步细分并意识到这意味着每小时损失 37,500,000 美元时，很容易看出在如此短的时间内可能造成的损失有多大。
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