1. 首页 >综合知识 > 正文

如何合理安排时间和管理时间(如何合理安排时间)

导读 关于如何合理安排时间和管理时间,如何合理安排时间这个很多人还不知道,今天菲菲来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!1、在

关于如何合理安排时间和管理时间,如何合理安排时间这个很多人还不知道,今天菲菲来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!

1、在实际工作中,浪费时间的症状主要表现为办事拖拉 、会议冗长 、不速之客闯入、电话干扰 、经常加班加点、穷于应付突发事件、上班漫谈、聊天、交待不清,事情做错、不敢拍板,等指示、不考虑事情过于复杂、主管事必躬亲、完美主义办事、不考虑轻重缓急、凭记忆办事、主办人员迟到、同样的总是一而再、再而三地出现等。

2、鉴于工作的压力和外部的竞争状况,有效地管理时间应注意如下几点:  一、良好的习惯是一种个人竞争力  对工作事先作计划。

3、如每年年末作出下一年度工作规划; 每季季末作出下季末工作规划;每月月末作出下月工作计划;每周周末五作出下周工作计划。

4、养成记录自己实际耗用时间的习惯,一般是当时作出记录,不得已的情况下可事后回忆补记,尽量做到事前控制;应准备一个待办事项清单、时间记录本或效率手册,以备分析检查或查阅待办事项;在办公场所的挂历、台历或记事本上,标注当天或预定工作计划或约会,以备遗忘,也可在电脑系统或电子记事本设置发声装置以便及时提醒;设身处地考虑自己是否浪费别人时间,或对别人有无帮助,如情况消极应及时纠正。

5、 如一项工作别人或部下做得更好或更合适去做,则应及时转交他人。

6、根据个人生活规律,选择每天精力最充沛、思想最集中的时间,去处理最重要的事情,达到事半功倍的效果。

7、克服“办事拖延”的鄙习,推行一种“限时办事制”,规定在限定时间内(如4小时、8小时、当天)形成报告处理结果;将一些不太重要的事集中起来办或联办。

8、  现在就做(DO IT JUST NOW)。

9、许多人习惯于“等候好情绪”,即花费很多时间以“进入状态”,却不知状态是干出来而非等出来的,最佳时机是需要把握的。

10、请记住,栽一棵树的最好的时间是20年前,第二个最好的时间是现在,手中的鸟比林中的鸟更有效。

11、  学会说“不”。

12、 计划赶不上变化是经常遇到的情况,确实有很多时候自己原本已安排好了计划,但是经常会临时出现一些变化。

13、例如,自己的主管要给自己加派新的任务,而如果自己接受了这个任务,那就会超负荷地运转而影响自己的业绩,也会影响公司的业绩。

14、在这种情况下,要学会恰当地拒绝,这是时间管理中的摆脱变化和纠缠的一种很有效的方法。

15、但是拒绝自己的上级要讲究技巧,不宜直截了当,而要委婉,用让上级觉得确实是合理的理由来拒绝这个新增派的任务。

16、在绝大多数的情况下,上级是会有其它的安排来解决这个问题的。

17、要学会限制时间,不仅是给自己,也是给别人。

18、不要被无聊的人和无关重要的事缠住,也不要在不必要的地方逗留太久,不要将整块的时间拆散。

19、一个人只有学会说“不”,他才会得到真正的自由。

20、同时也要避开高峰,如避免在高峰期乘车、购物、进餐,可以节省许多时间。

21、  时间价值观念。

22、避免“一分钱智慧几小时愚蠢”的事例,如为省两元钱而排半小时队,为省两毛钱而步行三站地等等,都是极不划算的。

23、对待时间,就要像对待经营一样,时刻要有一个“成本和价值”的观念,要注重时间的机会成本,使时间产生的价值最大化。

24、  积极休闲。

25、不同的休闲会带来不同的结果。

26、积极的休闲应该有利于身心的放松、精神的陶冶和人际的交流,有利于提高办事效率;而且随着经济和生活水平的发展,一些休闲性的活动也能放松性的解决问题,如通过打高尔夫、网球等共同爱好来结识各界精英朋友也能提高办事效率。

27、  集腋成裘。

28、生活中有许多零碎的时间很不为人注意,其实这些时间虽短,但却可以充分利用起来做一些事情。

29、比如等车的时间可以用来思考下一步的工作,翻翻报纸乃至记几个单词;运动时可回想遇到困难的事会急待解决的事等等。

30、在疲劳之前休息片刻,既避免了因过度疲劳导致的超时休息,又可使自己始终保持较好的“竞技状态”,从而大大提高工作效率。

31、  搁置的哲学。

32、不要固执于解决不了的问题,可以把问题记下来,让潜意识和时间去解决它们。

33、这就有点像踢足球,左路打不开,就试试右路,总之,尽量不要“钻牛角尖”。

34、 不要开展无谓的争论,不仅影响情绪和人际关系,而且还会浪费大量时间,到头来还往注解决不了什么问题。

35、说得越多,做得越少,聪明人在别人喋喋不休或面红耳赤时常常已走出了很远的距离。

本文到此分享完毕,希望对大家有所帮助。

标签:

免责声明:本文由用户上传,如有侵权请联系删除!